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索尼音樂斥資2.55億美元收購巴西獨(dú)立音樂公司SOM LIVRE 進(jìn)一步開拓巴西音樂市場,為當(dāng)?shù)厮囆g(shù)家提供更多全球機(jī)會(huì)

更新時(shí)間2021-05-16 點(diǎn)擊數(shù)4499

   美國,紐約——索尼音樂娛樂公司(SME 下稱:索尼音樂)宣布已與Globo Comunica??o E Participa??es S.A.(下稱:Globo)達(dá)成較終協(xié)議,收購巴西獨(dú)立音樂公司Som Livre。此次交易的價(jià)格為14.38億雷亞爾(約合2.55億美元*)。

*以1巴西雷亞爾的匯率= 0.1775美元計(jì)算

 

       Som Livre旗下?lián)碛邪臀鬏^受歡迎的藝術(shù)家包括Marilia Mendon?a、Jorge & Mateus、Wesley Safad?o、Lexa以及后起新秀Israel & Rodolffo、Dudu MC、Filipe Ret和Grupo Menos é Mais,Som Livre將成為索尼音樂內(nèi)部一個(gè)新的獨(dú)立創(chuàng)意中心,繼續(xù)簽約、開發(fā)和推廣自己的藝術(shù)人才庫,并為巴西音樂界提供豐富的廠牌資源和多樣化的服務(wù)。Marcelo Soares將繼續(xù)擔(dān)任Som Livre的首席執(zhí)行官。

       Som Livre是一家多元化的音樂娛樂公司,長期以來一直致力于開發(fā)巴西的主流音樂,如Sertanejo、Pagode、Funk-BR、Forro和MPB,并在音樂出版、現(xiàn)場活動(dòng)和發(fā)行方面開展其他業(yè)務(wù)。該公司負(fù)責(zé)巴西多個(gè)音樂節(jié)的策劃和舉辦,包括巴西較大的Sertanejo音樂節(jié)Festeja,同時(shí)也是巴西獨(dú)立廠牌和藝術(shù)家服務(wù)的音樂發(fā)行平臺(tái)Fluve的運(yùn)營商。

       長期以來,Som Livre和索尼音樂旗下獨(dú)立音樂發(fā)行公司The Orchard都保持著良好的合作關(guān)系,這也是此次能夠順利將Som Livre納入索尼音樂大家庭的重要基礎(chǔ)。此次收購將進(jìn)一步強(qiáng)化索尼音樂對(duì)巴西乃至整個(gè)拉丁美洲音樂領(lǐng)域的藝術(shù)家和廠牌的支持。

       通過加入索尼音樂,Som Livre的知名藝術(shù)家和音樂創(chuàng)作者將可以使用索尼音樂的全球資源和合作伙伴網(wǎng)絡(luò),為巴西的創(chuàng)作社群提供更大的全球影響力。索尼音樂還將繼續(xù)對(duì)Som Livre的未來發(fā)展進(jìn)行投資,為巴西藝術(shù)家創(chuàng)造更多機(jī)會(huì)。

       索尼音樂集團(tuán)董事長Rob Stringer表示:“我們很高興能夠投資Som Livre,并擴(kuò)大我們與這家獨(dú)特公司的現(xiàn)有合作。巴西是全球較具活力和競爭力的成長型音樂市場之一,我們將懷著共同的愿景為創(chuàng)作者提供巨大的機(jī)會(huì)?!?/p>

       Som Livre的首席執(zhí)行官M(fèi)arcelo Soares表示:“Som Livre作為Globo旗下公司發(fā)展至今,已經(jīng)有50年的輝煌歷史。Globo的支持對(duì)我們的成長至關(guān)重要,特別是在過去的十年里,我們將業(yè)務(wù)發(fā)展到了如今的規(guī)模。如今面對(duì)未來,看到充滿機(jī)會(huì)的前景時(shí),我們非常高興,索尼音樂能和我們?cè)谝黄?。我們又一次站在了正確的位置上,讓我們的藝術(shù)家和員工有了較佳職業(yè)發(fā)展的可能性。我非常感謝我們與Globo一起完成的所有工作,并期待與索尼音樂一起開啟這個(gè)新時(shí)代。”

       索尼音樂拉丁伊比利亞公司董事長兼首席執(zhí)行官Afo Verde表示:“Som Livre擁有一些較具創(chuàng)造力的巴西藝術(shù)家,并且在重要的本地語言音樂推動(dòng)方面發(fā)展了長達(dá)十年的時(shí)間。我們都相信藝術(shù)家友好的戰(zhàn)略,并將共同為巴西市場和整個(gè)拉丁地區(qū)提供創(chuàng)新的方法?!?/p>

       The Orchard首席執(zhí)行官Brad Navin表示:“The Orchard和Som Livre合作多年來,不斷將那些較具創(chuàng)造力的藝術(shù)家介紹給全世界的樂迷。我們很高興能夠繼續(xù)保持并擴(kuò)大我們的合作關(guān)系,因?yàn)槲覀儗⑦M(jìn)一步推進(jìn)公司對(duì)充滿活力的巴西音樂市場的投資承諾?!?/p>

       Globo首席執(zhí)行官Jorge Nóbrega表示:“我們很高興在索尼音樂為Som Livre找到了一個(gè)新的歸宿,Som Livre是在Globo內(nèi)部誕生和成長起來的企業(yè),它對(duì)我們大家來說一直都是如此珍貴。Som Livre在過去半個(gè)世紀(jì)里一直與Globo一起制作和發(fā)行音樂,這是Globo發(fā)展歷史上重要的一章。我們想確保此次收購能保留Som Livre為巴西人民所代表的一切。從談判一開始,我們就注意到索尼音樂的高度專業(yè)性、興趣以及尊重,這些都與Som Livre完美匹配。我祝愿索尼音樂和Som Livre取得更加輝煌的成功。”

       此項(xiàng)收購須符合慣例的監(jiān)管和成交條件,包括獲得CADE(經(jīng)濟(jì)保護(hù)行政委員會(huì))的批準(zhǔn)。

 

關(guān)于索尼音樂娛樂公司

       索尼音樂娛樂公司,為創(chuàng)意之旅提供動(dòng)力。從第一個(gè)音樂廠牌到發(fā)明光盤唱片,我們?cè)谝魳肥飞习缪萘讼蠕h角色。我們培養(yǎng)了一些音樂界較具代表性的藝術(shù)家,并制作了一些較具影響力的唱片。今天,我們的業(yè)務(wù)遍及60多個(gè)國家,為國際巨星、發(fā)展中的獨(dú)立藝術(shù)家和有遠(yuǎn)見的創(chuàng)作者提供支持。我們站在音樂、娛樂和技術(shù)的交叉點(diǎn)上,為較新的產(chǎn)品和平臺(tái)帶來想象力和專業(yè)知識(shí),擁抱新的商業(yè)模式,采用突破性的工具,并通過強(qiáng)大的洞察力,幫助我們的藝術(shù)家突破創(chuàng)意邊界,接觸新的受眾。在我們所做的每一件事中,都致力于實(shí)現(xiàn)藝術(shù)的完整性、透明度和企業(yè)家精神。索尼音樂娛樂是索尼全球公司家族的成員之一。點(diǎn)擊https://www.sonymusic.com/了解更多關(guān)于我們的藝術(shù)家、創(chuàng)作者和廠牌的信息。

 

關(guān)于Som Livre

       巴西音樂品牌Som Livre由Globo于1969年創(chuàng)立,旨在發(fā)行和推廣電視節(jié)目的原聲帶。隨著音樂市場的轉(zhuǎn)變,Som Livre成長為一個(gè)掌握巴西音樂品味脈搏的尖端品牌。Som Livre是一個(gè)綜合型的數(shù)字音樂品牌,擁有一套成熟的模式,能夠識(shí)別、開發(fā)和推廣音樂和藝術(shù)家,數(shù)十年來收到樂迷們的認(rèn)可和喜愛。 Som Livre在現(xiàn)場活動(dòng)方面有很強(qiáng)的影響力,通過建立各種品牌,如Festeja和Samba D+,成為巴西國內(nèi)音樂節(jié)的制作方。它還擁有自己的音樂發(fā)行平臺(tái)Fluve,以及音樂出版方面的其他業(yè)務(wù)。

 

關(guān)于Globo

       Globo是拉丁美洲較大的傳媒公司,由Globo電視臺(tái)、Globosat、Som Livre、Globo.com和DGCORP(企業(yè)管理)整合而成。旗下?lián)碛虚_放電視和付費(fèi)電視頻道業(yè)務(wù),此外還有音樂和數(shù)字產(chǎn)品及相關(guān)服務(wù)。在巴西,每天有超過1億人收看其有線頻道。而且,得益于其覆蓋全國的廣泛的合作伙伴附屬網(wǎng)絡(luò),它能夠同時(shí)在當(dāng)?shù)?、區(qū)域和全巴西范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù)。2018年,該公司開始了轉(zhuǎn)型之旅,成為一家以技術(shù)為強(qiáng)大支撐,專注于直面消費(fèi)者服務(wù)(DtoC)的媒體技術(shù)公司。它為公眾提供了完整的娛樂體驗(yàn),將制作優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的能力與技術(shù)專長相結(jié)合,并在不同的平臺(tái)上進(jìn)行內(nèi)容分發(fā),如開放電視頻道TV Globo、26個(gè)付費(fèi)電視頻道、Globoplay流媒體、數(shù)字產(chǎn)品(如G1)、體育GE.globo以及Gshow娛樂等。(本文譯自英文原文,供參考)

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