索尼公布2018至2020財年企業(yè)中期戰(zhàn)略更貼近用戶提供KANDO，創(chuàng)造可持續(xù)的社會價值并保持高水平利潤

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????? （東京，日本）——索尼公司（下稱索尼）今天召開了企業(yè)戰(zhàn)略會議，總裁兼CEO吉田憲一郎先生發(fā)布了企業(yè)方向和中期戰(zhàn)略（第三個中期計劃），為公司指明了未來三年，即從2019年3月31日結(jié)束的2018財年開始，至2021年3月31日結(jié)束的2020財年期間的發(fā)展路徑。
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?????? 通過KANDO（感動）這一核心主題 —— 在情感上打動人們 —— 并“更貼近人們”，索尼將致力于在電子、娛樂和金融服務(wù)三大主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域持續(xù)創(chuàng)造社會價值和高水平利潤。公司將根據(jù)以下基本原則來實施這一戰(zhàn)略。

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整體戰(zhàn)略

1.加強直接面向消費者（DTC）的服務(wù)和內(nèi)容IP，并創(chuàng)建“興趣社群”，將追求共同情感價值和體驗的人們聚集在一起。

2.將品牌硬件業(yè)務(wù)定位為可持續(xù)一貫產(chǎn)生現(xiàn)金流的業(yè)務(wù)，硬件可促使索尼通過創(chuàng)新性的視頻和音頻技術(shù)連接用戶和創(chuàng)作者。

3.CMOS影像傳感器能夠捕捉人們生活的真實世界，對于KANDO內(nèi)容的創(chuàng)作至關(guān)重要。索尼旨在保持其在成像應(yīng)用領(lǐng)域全球第一的位置，并努力成為全球傳感領(lǐng)域的領(lǐng)先企業(yè)。

各業(yè)務(wù)類別的策略方針

<游戲和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)>
?游戲和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)業(yè)務(wù)的核心是通過PlayStation?4將用戶與創(chuàng)作者聯(lián)系在一起，基本策略是進(jìn)一步擴展PlayStation?網(wǎng)絡(luò)（PSN）業(yè)務(wù)。PSN網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)年銷售額已超過1萬億日元，月活躍用戶超過8000萬，成為全球領(lǐng)先的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)之一。具體而言，索尼計劃增加PlayStation?Plus服務(wù)的用戶訂閱數(shù)量，并加強PSN網(wǎng)絡(luò)平臺與用戶之間的粘性（通過考量登錄頻率和平臺花費時間），措施包括：讓更多用戶使用PlayStation?VR平臺、云端游戲服務(wù)PlayStation?NOW 、視頻服務(wù)PlayStation?Vue、PlayStation?Video以及音樂服務(wù)PlayStation?Music等產(chǎn)品和服務(wù)。索尼還將致力于通過為第一方作品中IP的創(chuàng)建和使用，并利用諸如附加內(nèi)容等領(lǐng)域的增長機會來加強其內(nèi)容IP。

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<音樂業(yè)務(wù)>
?音樂業(yè)務(wù)的基本策略是加強索尼的音樂內(nèi)容IP。為了較大限度地利用流媒體市場持續(xù)增長帶來的商機，索尼將努力加強其內(nèi)容IP的質(zhì)量和數(shù)量，同時發(fā)現(xiàn)并培育新藝術(shù)家以創(chuàng)造新IP。
?除音樂IP外，索尼的動漫IP是該業(yè)務(wù)的另一個重要組成部分，公司將進(jìn)一步發(fā)展這些資產(chǎn)。

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<影視業(yè)務(wù)>
?電影業(yè)務(wù)的基本戰(zhàn)略是加強并利用索尼的IP，同時擴大廣電媒體網(wǎng)業(yè)務(wù)（特別在印度）以繼續(xù)提高盈利能力。
?自2015年以來，電影集團積極投資劇本、開發(fā)既有影片并利用公司強大的知識產(chǎn)權(quán)來強化故事內(nèi)容的構(gòu)建?！队赂艺哂螒?決戰(zhàn)叢林》的成功便是這種方法的一個代表，它已經(jīng)產(chǎn)生了超過1000億日元的票房收入。
?另一項關(guān)鍵戰(zhàn)略是索尼影視娛樂公司（SPE）媒體網(wǎng)絡(luò)或頻道業(yè)務(wù)的發(fā)展，特別是在印度。預(yù)計到2024年，印度將成為全球人口較多的國家。隨著去年收購TEN Sports，SPE目前在印度擁有31個電視頻道，該業(yè)務(wù)將成為公司未來的主要資產(chǎn)。

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<品牌硬件業(yè)務(wù)>
?品牌硬件業(yè)務(wù)由家庭娛樂與音頻（HE＆S）、影像產(chǎn)品與解決方案（IP&S）以及承載索尼品牌的移動通信（MC）業(yè)務(wù)組成。索尼計劃將品牌硬件定位為可持續(xù)一貫創(chuàng)造現(xiàn)金流的業(yè)務(wù)，從而支持索尼集團持續(xù)投資并增長。在上個財年，品牌硬件成為索尼創(chuàng)紀(jì)錄利潤背后的推動力量，并且在未來三年內(nèi)，它將成為能夠產(chǎn)生較穩(wěn)定現(xiàn)金流的業(yè)務(wù)。在這方面，索尼將繼續(xù)實施不盲目追求數(shù)量、著眼于盈利及高端市場的策略。
?此外，索尼還將利用品牌硬件業(yè)務(wù)中開發(fā)出來的技術(shù)支持醫(yī)療產(chǎn)品和AI及機器人等領(lǐng)域的長期計劃。

<半導(dǎo)體業(yè)務(wù)>
?CMOS影像傳感器是物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、自動駕駛汽車等高增長行業(yè)的關(guān)鍵部件設(shè)備。索尼在這一領(lǐng)域的競爭優(yōu)勢源自其自電荷耦合器件（CCD）時代起、多年來培養(yǎng)的豐富模擬半導(dǎo)體技術(shù)專長。 索尼的目標(biāo)是保持其“成像領(lǐng)域全球第一”的地位，并在稍長一段時間內(nèi)成為傳感應(yīng)用領(lǐng)域的領(lǐng)先企業(yè)。為此，索尼將把傳感應(yīng)用擴展到如汽車等智能手機以外的領(lǐng)域中。

<金融服務(wù)>
?金融服務(wù)業(yè)務(wù)將繼續(xù)為索尼集團創(chuàng)造高水平收入、并提供穩(wěn)定的利潤來源。這是一項與客戶緊密聯(lián)系的業(yè)務(wù)。索尼將致力于通過金融科技（FinTech）走近客戶。

索尼的長期愿景及創(chuàng)造社會價值

?作為一家公司，除創(chuàng)造經(jīng)濟價值外，索尼還必須對包括地球自然環(huán)境在內(nèi)的社會價值進(jìn)行管理。
?以KANDO為使命，通過創(chuàng)建興趣社群，索尼將令人們感受到充實富足，從而創(chuàng)造社會價值。
?與此同時，鑒于索尼的業(yè)務(wù)依托自然環(huán)境和社會而存在，公司將繼續(xù)從長遠(yuǎn)角度其供應(yīng)鏈的各個層面上推進(jìn)各項環(huán)境和人權(quán)措施。
?此外，索尼希望在自動駕駛汽車時代為安全做出貢獻(xiàn)，力足進(jìn)一步開發(fā)成像和傳感技術(shù)。
?索尼計劃為教育做出更廣泛的貢獻(xiàn)（例如，通過培養(yǎng)創(chuàng)造者、提供教育工具使兒童能夠?qū)W習(xí)編程并孵化新業(yè)務(wù)）。

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中期計劃——財務(wù)目標(biāo)

?為從更長遠(yuǎn)的角度進(jìn)行業(yè)務(wù)管理，索尼對未來三年的關(guān)鍵績效指標(biāo)進(jìn)行了整體設(shè)定。
?在此中期計劃期間，經(jīng)營性現(xiàn)金流量（OCF）將成為較重要的業(yè)績指標(biāo)。公司將在此三年期間將除金融服務(wù)業(yè)務(wù)部門外的總OCF定為2萬億日元或更多。

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?關(guān)于這些現(xiàn)金的分配，索尼計劃產(chǎn)生約1萬億日元的資本支出。剩余的1萬億日元將優(yōu)先進(jìn)行戰(zhàn)略投資，同時也會針對資產(chǎn)負(fù)債表改善和股東回報進(jìn)行適當(dāng)分配，以進(jìn)一步提升索尼的企業(yè)價值。就股東回報而言，索尼將長期穩(wěn)定地增加股息。

?公司將努力維持10％或更高的凈資產(chǎn)收益率（ROE）水平。

（本文譯自英文原文）

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??????索尼是在民用及專業(yè)視聽產(chǎn)品、游戲產(chǎn)品、通信產(chǎn)品、核心部件和信息技術(shù)等領(lǐng)域的知名跨國公司。同時，它在音樂、影視、電腦娛樂以及在線業(yè)務(wù)方面也擁有雄厚實力。公司在截止到2018年3月31日結(jié)束的2017財年，合并銷售額達(dá)770億美元。

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