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【微分享】日經(jīng)新聞——索尼企劃高管訪談:6300億日元的利潤 我們其實(shí)打了埋伏-

更新時(shí)間2017-12-12 點(diǎn)擊數(shù)4133
索尼公司新聞

(譯自于《日本經(jīng)濟(jì)新聞》2017年12月7日的報(bào)道)據(jù)索尼集團(tuán)企劃部門負(fù)責(zé)人Kazuhiko Takeda表示,在身陷經(jīng)濟(jì)危機(jī)僅6年后,索尼預(yù)計(jì)將于本財(cái)年結(jié)束時(shí)(2018年3月底)載入二十年來打破歷史記錄的營業(yè)利潤,這一快速轉(zhuǎn)變,將為索尼新一輪增長投資奠定基礎(chǔ)。

10月底索尼宣布上調(diào)全年?duì)I業(yè)利潤預(yù)期為6300億日元(56.1億美元),這一結(jié)果令投資者感到欣慰,索尼的股價(jià)也在此后幾天內(nèi)創(chuàng)下9年來的新高。而在過去,在危機(jī)中掙扎的索尼曾引發(fā)其股票在東京市場上的大量拋售,但Takeda在較近與日經(jīng)的討論中表示,他對索尼的前景、電子業(yè)務(wù)盈利和多元化的盈利結(jié)構(gòu)的改善充滿信心。


訪談?wù)浫缦隆?/p>

Q:近年來,索尼的盈利能力真的改善了嗎?

A:2012年3月底,索尼結(jié)束了凈虧損達(dá)到史上較高的一個(gè)財(cái)年。正是那時(shí),平井一夫先生接任總裁一職,從那時(shí)起便主導(dǎo)企業(yè)的架構(gòu)改革。如今已將業(yè)務(wù)重點(diǎn)轉(zhuǎn)向創(chuàng)造高附加值產(chǎn)品和構(gòu)筑廣泛的利潤來源——通過削減固定成本,我們電視機(jī)業(yè)務(wù)的盈虧平衡點(diǎn)降低了30%。


索尼電子業(yè)務(wù),包括視頻游戲和半導(dǎo)體在內(nèi),預(yù)計(jì)將創(chuàng)紀(jì)錄地實(shí)現(xiàn)超過4800億日元(調(diào)整營業(yè)預(yù)期前)的營業(yè)利潤。其他業(yè)務(wù)比如電影、音樂和金融等,則為索尼提供了更均衡的盈利結(jié)構(gòu)。


Q:八月到十月,索尼上調(diào)2017財(cái)年的營業(yè)利潤預(yù)期,從5000億日元調(diào)整至6300億日元。這個(gè)數(shù)字真的可以實(shí)現(xiàn)嗎?

A:索尼全部業(yè)務(wù)預(yù)計(jì)能貢獻(xiàn)6800億日元的利潤??紤]到經(jīng)濟(jì)下滑和外匯變動(dòng)等可能的風(fēng)險(xiǎn),我們將這一數(shù)字中減去了500億日元。這樣的預(yù)期,將足以包含財(cái)年結(jié)束前發(fā)生的任何意外。

Q:那么有可能索尼超過這個(gè)利潤預(yù)期嗎?

A:目前,可以肯定的是6300億日元是可實(shí)現(xiàn)的。不過即使是較厲害的企業(yè)運(yùn)營,也有需要解決的問題。我們現(xiàn)在較大的風(fēng)險(xiǎn)是放松警惕性。

Q:具體是什么樣的問題?

A:比如說我們的半導(dǎo)體業(yè)務(wù),由于智能手機(jī)雙攝像頭的興起,推動(dòng)了拍照傳感器的銷售,所以今年該業(yè)務(wù)將扭虧為盈實(shí)現(xiàn)1500億日元的利潤。但目前索尼在3D傳感器方面稍顯遲緩,由于面部識(shí)別等功能的發(fā)展,預(yù)計(jì)將在這個(gè)領(lǐng)域創(chuàng)造新的市場需求。索尼將與2015年收購的一家比利時(shí)公司合作研發(fā)新的產(chǎn)品,以迎頭趕上。


對于游戲業(yè)務(wù),PlayStation 4的銷售業(yè)績正一路高歌,進(jìn)入到即將到來的一連串假期。但我們不能忽視同樣吸引消費(fèi)者注意力的任天堂Switch。我們的業(yè)務(wù)模式包括銷售游戲主機(jī)和軟件,我們正在努力爭取讓更多的客戶來購買內(nèi)容,比如通過付費(fèi)方式訂閱服務(wù)。


Q:下一財(cái)年及更遠(yuǎn)的未來,你們能持續(xù)保持利潤攀升嗎?

A:我們并不滿足于本財(cái)年6300億日元的目標(biāo)。索尼的復(fù)蘇肯定還未結(jié)束。我們第一步是保持高水平的利潤,然后就可以開始投資下一個(gè)階段的增長。


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