大賀典雄 （1930 – 2011）-

日本東京 – 索尼集團(tuán)今天以極其悲痛的心情宣布，公司資深顧問、前董事長、總裁大賀典雄，于2011年4月23日上午9時(shí)14分因多臟器功能衰竭于東京辭世，享年81歲。 其家屬及友人將舉行私人告別儀式，公司亦將舉辦悼念活動(dòng)。

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索尼集團(tuán)CEO、董事長兼總裁霍華德?斯金格爵士表示：當(dāng)我1997年加入索尼的時(shí)候，大賀先生正擔(dān)任CEO和董事長，戰(zhàn)斗在索尼管理團(tuán)隊(duì)的前沿。他領(lǐng)導(dǎo)的多項(xiàng)成功的創(chuàng)舉在索尼內(nèi)外都家喻戶曉。能夠直接見證大賀先生的領(lǐng)導(dǎo)才能對我而言是非常榮幸的一件事，這使我日后多年的工作都受益匪淺。

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將索尼界定為跨越硬件和軟件的公司，大賀先生做到了其它日本公司沒有做到的事情。我們可以絕不夸張地說，索尼從音視頻產(chǎn)品領(lǐng)域演進(jìn)到音樂、電影、游戲以及后來的全球娛樂行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，都離不開大賀先生的遠(yuǎn)見卓識。對他的辭世，我表示較深切的悲痛，愿他安息。

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對索尼產(chǎn)品哲學(xué)和品牌形象起到至關(guān)重要的作用

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當(dāng)大賀先生還是東京國立藝術(shù)與音樂大學(xué)（現(xiàn)東京藝術(shù)大學(xué)）音樂系學(xué)生的時(shí)候，他遇到了索尼集團(tuán)的創(chuàng)始人井深大和盛田昭夫。兩位創(chuàng)始人立刻在大賀先生身上發(fā)現(xiàn)了領(lǐng)袖的素質(zhì)，并認(rèn)為他在聲樂和電子工程學(xué)方面的專業(yè)知識將使公司受益良多。于是，1953年就在他還是一名學(xué)生的時(shí)候，大賀先生就被任命為東京通信工業(yè)株式會社（如今的索尼公司）的咨詢師和顧問，直到他1959年正式加入公司。

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加入公司后，大賀先生孜孜以求地不斷提高公司的產(chǎn)品質(zhì)量、功能與設(shè)計(jì)，同時(shí)變革公司的市場營銷及品牌推廣活動(dòng)，為一系列革命性及改變行業(yè)版圖式的產(chǎn)品推出奠定了基礎(chǔ)。大賀先生充滿激情地倡導(dǎo)那些在消費(fèi)者眼中具有吸引力的產(chǎn)品，這一思維成為索尼產(chǎn)品設(shè)計(jì)與工程的核心哲學(xué)，對公司在全球的成功與成長影響深遠(yuǎn)。

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大賀先生與盛田先生同樣對品牌管理擁有深刻的理解，他們利用一切機(jī)會提醒員工先思考、再行動(dòng)，強(qiáng)調(diào)我們的每一個(gè)決定都會對索尼品牌造成影響。對此，大賀先生有一句經(jīng)典表述：SONY品牌的四個(gè)字母是我們較寶貴的資產(chǎn)。他在索尼員工中對這一理念的推廣，對于索尼成為當(dāng)今享譽(yù)世界的品牌，具有至關(guān)重要的意義。

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光盤的發(fā)展開拓了新的市場領(lǐng)域

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大賀先生是一個(gè)擁有深刻思想和前瞻性的人。預(yù)測到壓縮式光碟格式的未來前景，他大力推動(dòng)公司向這一領(lǐng)域拓展。 在CD的發(fā)展過程中，正是大賀先生作為一名專業(yè)音樂家的本能讓他堅(jiān)持推出了12英寸的格式，讓光碟能夠有足夠的容量空間去錄制75分鐘的“貝多芬第九交響曲”，這些CD的參數(shù)格式沿用至今。在索尼于1982年實(shí)現(xiàn)了世界上第一張CD商業(yè)化之后，CD銷售量迅速增長，到1987年，CD在日本市場已經(jīng)超過LP，改變了人們欣賞音樂的方式。大賀先生在創(chuàng)立CD格式方面的貢獻(xiàn)，亦幫助到此后上市的MD、 CD-ROM和 DVD 等光盤格式。這不僅給消費(fèi)電子和音樂錄制領(lǐng)域帶來革命性變革，還推動(dòng)了其它領(lǐng)域技術(shù)的發(fā)展，比如電腦存儲、游戲軟件。

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硬件和軟件是車的兩個(gè)輪子

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秉承“硬件和軟件是車的兩個(gè)輪子”這一經(jīng)營理念，大賀先生主導(dǎo)了索尼公司收購CBS集團(tuán)的談判，并于1968年成立了CBS/Sony Records公司（目前的索尼音樂娛樂公司）。大賀先生為傳統(tǒng)唱片業(yè)帶來了全新的經(jīng)營管理方式，改變了唱片音樂產(chǎn)業(yè)和對藝人的開發(fā)培養(yǎng)的方法。在大賀先生的帶領(lǐng)下，CBS/Sony僅用了10年就成為音樂行業(yè)的翹楚，營業(yè)收入和利潤均達(dá)到業(yè)內(nèi)第一。

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此外，大賀先生大力推進(jìn)索尼娛樂內(nèi)容戰(zhàn)略，除了音樂業(yè)務(wù)之外，在1989年收購了哥倫比亞影視公司。這一系列的動(dòng)作為索尼成為綜合娛樂公司奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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大賀先生力主索尼進(jìn)入游戲業(yè)務(wù)領(lǐng)域。1993年，索尼計(jì)算機(jī)娛樂公司成立并推出了在全球大獲成功的“PlayStation”游戲機(jī)，奠定了索尼在游戲業(yè)務(wù)領(lǐng)域的地位。

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對日本經(jīng)濟(jì)和全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)

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大賀先生積極參與了一系列行業(yè)和商業(yè)組織，對日本經(jīng)濟(jì)和全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。作為日本電子和信息技術(shù)行業(yè)協(xié)會（JEITA）的主席，大賀先生從1986年開始經(jīng)過10年的努力圓滿解決了日美半導(dǎo)體協(xié)定這一難題。1998年，大賀先生被任命為日本經(jīng)濟(jì)團(tuán)體聯(lián)合會副會長（日本經(jīng)團(tuán)聯(lián)），并歷任行政改革推進(jìn)委員會委員長及新產(chǎn)業(yè)?新業(yè)務(wù)委員會委員長，對日本經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

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此外，大賀先生作為東京商工會議所副會長，對日本的產(chǎn)業(yè)發(fā)展和區(qū)域經(jīng)濟(jì)振興做出了巨大努力，并對商工會議所重新定位，對于大企業(yè)與中小企業(yè)緊密合作，努力創(chuàng)造出新產(chǎn)業(yè)做出了貢獻(xiàn)。

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作為音樂家，大賀先生幫助低迷不振的日本古典音樂界重整財(cái)政基礎(chǔ)，大力支持了日本音樂藝術(shù)振興會，并出任理事長。該機(jī)構(gòu)更名為索尼音樂藝術(shù)振興會并開展了一系列全新的活動(dòng)。在年輕音樂家的培養(yǎng)、音樂藝術(shù)活動(dòng)的普及和推廣等方面，為音樂文化的發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。

由于在公司內(nèi)外廣泛的活動(dòng)，大賀先生于1988年獲得藍(lán)綬褒章，并于2001年獲得勛一等瑞寶章。此外，在海外獲得了法國較高勛章 — 榮譽(yù)勛位勛章，并在德國、意大利、奧地利等各國家獲得榮譽(yù)勛章。