Sony集團(tuán)發(fā)表中長(zhǎng)期公司戰(zhàn)略（2005財(cái)年-2007財(cái)年）通過(guò)重振電子業(yè)務(wù)強(qiáng)化集團(tuán)業(yè)績(jī)-

（日本，東京，9月22日） – Sony今天宣布意義重大的面向未來(lái)的公司戰(zhàn)略，公司將通過(guò)集中在三大核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域――電子、游戲、娛樂(lè)，著重強(qiáng)化集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)力，尤其將集中精力通過(guò)進(jìn)一步的結(jié)構(gòu)改革以及推進(jìn)所確定的成長(zhǎng)戰(zhàn)略重振電子業(yè)務(wù)。索尼集團(tuán)的目標(biāo)是，到2007財(cái)年結(jié)束，綜合營(yíng)業(yè)額達(dá)到8兆（萬(wàn)億）日元，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率5%（電子業(yè)務(wù)4%）。

作為該策略的重要組成部分，我們將對(duì)電子業(yè)務(wù)集團(tuán)進(jìn)行重要的結(jié)構(gòu)調(diào)整，將以電子業(yè)務(wù)CEO為領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施重要領(lǐng)域集中決策體制。這個(gè)主要的變化廢除了公司決策體制（指“網(wǎng)絡(luò)分公司”決策體制），并確保了所有新確定的業(yè)務(wù)集團(tuán)都能夠更為專(zhuān)注和協(xié)調(diào)一致。在重要領(lǐng)域的更嚴(yán)格的水平協(xié)調(diào)――包括產(chǎn)品企劃、技術(shù)、采購(gòu)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)――將令覆蓋各產(chǎn)品線的相關(guān)決策更加迅速和簡(jiǎn)捷。此舉還將令軟件開(kāi)發(fā)高度統(tǒng)一，從而確保所有產(chǎn)品之間的無(wú)縫互操作，消除產(chǎn)品和設(shè)計(jì)上的重復(fù)，確保決定性的和更為合理的研發(fā)計(jì)劃與開(kāi)支。

此外，我們的結(jié)構(gòu)改革將令公司到2007財(cái)年末時(shí)削減2,000億日元的成本。這將包括合理安置非盈利業(yè)務(wù)、減少產(chǎn)品型號(hào)的數(shù)量以及整合生產(chǎn)設(shè)施，這些措施將使公司在全球范圍內(nèi)減少10,000名人員。我們還將考察我們的不動(dòng)產(chǎn)、股票持有情況和一些非核心資產(chǎn)，預(yù)計(jì)到2007財(cái)年末，以上資產(chǎn)的處理可為公司贏得1,200億日元。我們將每個(gè)季度報(bào)告結(jié)構(gòu)改革的進(jìn)展。

關(guān)于Sony在電子業(yè)務(wù)的成長(zhǎng)戰(zhàn)略，資源將集中在HD（高清晰度）產(chǎn)品，移動(dòng)產(chǎn)品以及半導(dǎo)體、關(guān)鍵部件這些能夠令Sony與競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)一步區(qū)別化的領(lǐng)域。公司將成立負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)Cell處理器相關(guān)技術(shù)、產(chǎn)品及應(yīng)用的部門(mén)，該部門(mén)將直接向Sony的CEO進(jìn)行匯報(bào)。

在強(qiáng)化電子業(yè)務(wù)之外，作為全球領(lǐng)先的電子和娛樂(lè)公司，我們將平衡所有的資源，包括電影、音樂(lè)、游戲以及我們的品牌，以提供更加優(yōu)秀的產(chǎn)品和服務(wù)

具體內(nèi)容如下：

重組電子業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

如上所說(shuō)，我們將廢除公司現(xiàn)有的“網(wǎng)絡(luò)分公司”體制，并將為具體的產(chǎn)品類(lèi)別成立重新組織后的名為“業(yè)務(wù)集團(tuán)”的運(yùn)營(yíng)單位。公司執(zhí)行官員將在電子業(yè)務(wù)總部的級(jí)別持有非常明確的責(zé)任，統(tǒng)管該業(yè)務(wù)集團(tuán)包括產(chǎn)品企劃、技術(shù)、采購(gòu)、生產(chǎn)以及營(yíng)銷(xiāo)各部門(mén)，并直接匯報(bào)給電子業(yè)務(wù)CEO。這個(gè)重大的結(jié)構(gòu)改變的目的是消除公司內(nèi)的隔閡，因?yàn)檫@些隔閡有可能阻止我們專(zhuān)注于較具競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)品的資源；并實(shí)施協(xié)調(diào)一致、高效和快速的決策。

這個(gè)新的結(jié)構(gòu)還將使我們能對(duì)研發(fā)活動(dòng)的優(yōu)先度進(jìn)行決策，把能夠較大程度促進(jìn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的資源集中起來(lái)并避免重復(fù)。為此我們將對(duì)現(xiàn)在的研發(fā)部門(mén)進(jìn)行結(jié)構(gòu)重組。

改進(jìn)利潤(rùn)結(jié)構(gòu) （結(jié)構(gòu)改革）

1. 削減成本

我們計(jì)劃到2007財(cái)年末削減2,000億日元的成本。 我們將通過(guò)削減一些業(yè)務(wù)和產(chǎn)品型號(hào)的數(shù)量、合理配置生產(chǎn)設(shè)施、建立更高效的管理結(jié)構(gòu)從而消除在組織和業(yè)務(wù)流程中的重復(fù)來(lái)達(dá)到這一目標(biāo)。具體計(jì)劃如下：

－ 我們將對(duì)15項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行縮減、整合或退出
－ 我們將減少20%左右（與2005財(cái)年對(duì)比）的產(chǎn)品型號(hào)的數(shù)量
－ 我們將減少11家生產(chǎn)設(shè)施，將從65家變?yōu)?4家?

作為以上措施的結(jié)果，到2007財(cái)年末，我們將在全球范圍內(nèi)削減10,000名人員（總部/行政部門(mén)人員5,000，非行政部門(mén)人員5,000；日本4,000，海外6,000）。這些削減措施將精簡(jiǎn)我們的運(yùn)營(yíng)，令公司運(yùn)營(yíng)更加高效。

預(yù)計(jì)這些結(jié)構(gòu)改革將花費(fèi)2,100億日元，我們期待這些花費(fèi)將在2008財(cái)年末得到補(bǔ)償。

2．不動(dòng)產(chǎn)、股票及非核心資產(chǎn)的出售

我們將考察我們的不動(dòng)產(chǎn)、股票以及一些非核心資產(chǎn)，預(yù)計(jì)到2007財(cái)年末，以上資產(chǎn)的處理將為公司贏得1,200億日元。

強(qiáng)化目前的電子業(yè)務(wù)

在電子業(yè)務(wù)領(lǐng)域，電視、數(shù)碼影像、DVD錄像機(jī)以及便攜音頻產(chǎn)品將是我們的重點(diǎn)，我們將在以上市場(chǎng)樹(shù)立領(lǐng)先地位。這將與我們加強(qiáng)半導(dǎo)體及主要零部件業(yè)務(wù)的努力相輔相成，后者是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品區(qū)別化的關(guān)鍵。

尤其是我們將依靠合理的生產(chǎn)布局、增加自主零部件的比率、集中工程設(shè)計(jì)力量令電視業(yè)務(wù)重新崛起，我們的目標(biāo)是在2006財(cái)年下半年實(shí)現(xiàn)電視業(yè)務(wù)的盈利。

集中資源于成長(zhǎng)戰(zhàn)略

資源將被集中于HD（高清晰度）產(chǎn)品、移動(dòng)產(chǎn)品以及能夠持續(xù)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品區(qū)別化的半導(dǎo)體及關(guān)鍵零部件領(lǐng)域。

1. 創(chuàng)造高清世界使之成為主要利潤(rùn)支柱

索尼已經(jīng)是全球領(lǐng)先的高清(HD)公司，在即將到來(lái)的高清產(chǎn)品消費(fèi)潮流中占有獨(dú)特而領(lǐng)先的地位。我們擁有全系列的廣播專(zhuān)業(yè)高清設(shè)備及消費(fèi)類(lèi)高清電子產(chǎn)品，同時(shí)也擁有在數(shù)字高清時(shí)代引領(lǐng)行業(yè)的高清數(shù)字娛樂(lè)內(nèi)容。我們的目標(biāo)是使高清世界成為主要的綜合利潤(rùn)支柱。索尼擁有卓越的高端高清技術(shù)資源，如制作設(shè)備以及走在數(shù)字影院時(shí)代尖端的4K投影機(jī)。我們將進(jìn)一步發(fā)展這些優(yōu)勢(shì)并將其應(yīng)用于消費(fèi)類(lèi)產(chǎn)品。Blu-ray（藍(lán)光）光盤(pán)——擁有較高容量的下一代光盤(pán)格式，已被各主要行業(yè)的許多領(lǐng)袖企業(yè)所支持——也將成為高清業(yè)務(wù)的推動(dòng)力。從PLAYSTATION3的推出開(kāi)始，2006財(cái)年我們將推出一系列全新Blu-ray（藍(lán)光）光盤(pán)兼容產(chǎn)品及高清內(nèi)容產(chǎn)品。

2. 集中于智能及互操作產(chǎn)品

隨著計(jì)算能力的日益強(qiáng)大，消費(fèi)類(lèi)數(shù)碼音視頻產(chǎn)品將更多地在一個(gè)互聯(lián)的交流環(huán)境中使用。依靠從根本上得到增強(qiáng)的CPU作為“心臟”，更多全新的應(yīng)用成為可能。用戶將能享受到智能化的功能，可以將內(nèi)容自動(dòng)在用戶的機(jī)器上進(jìn)行個(gè)性化處理，同時(shí)也能通過(guò)網(wǎng)絡(luò)與其他用戶分享。索尼把這一領(lǐng)域定位為有較強(qiáng)增長(zhǎng)潛力的領(lǐng)域，將進(jìn)一步強(qiáng)化開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò)化產(chǎn)品及應(yīng)用。

3.? 加強(qiáng)技術(shù)開(kāi)發(fā)

我們將把工程設(shè)計(jì)資源集中于半導(dǎo)體及關(guān)鍵零部件領(lǐng)域，以進(jìn)一步增加產(chǎn)品的附加價(jià)值。半導(dǎo)體領(lǐng)域的主要方面是游戲和影像。而在關(guān)鍵零部件領(lǐng)域，我們將開(kāi)發(fā)LSIs系統(tǒng)的創(chuàng)新技術(shù)和下一代顯示產(chǎn)品，以及Blu-ray（藍(lán)光）光盤(pán)相關(guān)部件。

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• 開(kāi)創(chuàng)家用及移動(dòng)平臺(tái)

我們將開(kāi)發(fā)LSI系統(tǒng)使不同家用電子產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)整合，從而能夠處理快速發(fā)展的高清內(nèi)容。我們還將開(kāi)發(fā)移動(dòng)產(chǎn)品的LSI系統(tǒng)，以提升產(chǎn)品表現(xiàn)及降低能源消耗。這將實(shí)現(xiàn)更有效的工程設(shè)計(jì)解決方案以及更快的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。

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• 在半導(dǎo)體及關(guān)鍵零部件領(lǐng)域集中投資

Blu-ray（藍(lán)光）光盤(pán)相關(guān)部件/圖像感應(yīng)器/Cell

我們將繼續(xù)加強(qiáng)Blu-ray（藍(lán)光）光盤(pán)相關(guān)部件的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，如實(shí)現(xiàn)高清世界的核心——藍(lán)紫光二極管。另外對(duì)已經(jīng)極具競(jìng)爭(zhēng)力的CCD和CMOS圖像感應(yīng)器將予以持續(xù)提升。

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• 下一代顯示器

我們將關(guān)注自發(fā)光平板有機(jī)光放射二極管（OLED）顯示器。我們將成立顯示設(shè)備開(kāi)發(fā)集團(tuán)，該集團(tuán)直接向電子業(yè)務(wù)CEO匯報(bào)，目標(biāo)是進(jìn)一步加快開(kāi)發(fā)進(jìn)程。

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• 提升軟件開(kāi)發(fā)

我們?cè)谡麄€(gè)電子業(yè)務(wù)中將大力加強(qiáng)軟件開(kāi)發(fā)以提升電子產(chǎn)品互操作性以及卓越的用戶界面，同時(shí)也將提升中間件、應(yīng)用軟件、多媒體數(shù)碼信號(hào)編解碼器、及DRM領(lǐng)域。作為第一步，我們將成立一個(gè)技術(shù)開(kāi)發(fā)集團(tuán)。該集團(tuán)的目標(biāo)之一便是有效利用全球資源以進(jìn)一步發(fā)展軟件開(kāi)發(fā)，包括對(duì)美國(guó)及中國(guó)現(xiàn)有資源的進(jìn)一步拓展。

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集團(tuán)集中策略

追求移動(dòng)娛樂(lè)

我們正在進(jìn)入一個(gè)音樂(lè)、影像和游戲都可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)發(fā)行并下載到移動(dòng)設(shè)備的時(shí)代。在這樣的環(huán)境中，索尼將重新建立在移動(dòng)音頻領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位，同時(shí)在快速發(fā)展的移動(dòng)影像市場(chǎng)建立領(lǐng)先地位。我們的目標(biāo)是開(kāi)發(fā)能夠幫助消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)“在行進(jìn)中”享受娛樂(lè)內(nèi)容的產(chǎn)品和服務(wù)。

成立Cell開(kāi)發(fā)中心

隨著寬帶設(shè)施的快速普及，Cell處理器以其對(duì)不同產(chǎn)品和應(yīng)用的先進(jìn)功能性和兼容性，將成為主要的核心零部件。Sony將建立Cell開(kāi)發(fā)中心，直接對(duì)Sony公司CEO負(fù)責(zé)，以進(jìn)一步提升基于Cell的技術(shù)、產(chǎn)品和應(yīng)用的開(kāi)發(fā)。

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集團(tuán)單個(gè)業(yè)務(wù)策略?

游戲

PLAYSTATION 3在明年春季的成功推出是我們首要的任務(wù)，它將強(qiáng)化整個(gè)Sony集團(tuán)，并將進(jìn)一步推動(dòng)電腦娛樂(lè)市場(chǎng)的成長(zhǎng)。內(nèi)部開(kāi)發(fā)的游戲軟件比例將增加，其與電子及娛樂(lè)業(yè)務(wù)的聯(lián)系也將進(jìn)一步擴(kuò)大。我們還將鞏固PlayStation Portable (PSP)在市場(chǎng)上的地位，并進(jìn)一步提升其功能。

娛樂(lè)

電影： 索尼影視娛樂(lè)（SPE）擁有廣泛而多樣化的利潤(rùn)中心架構(gòu)，包括電影影院上映、電視節(jié)目授權(quán)以及DVD銷(xiāo)售等。SPE目前擁有電影業(yè)界較大的數(shù)字內(nèi)容資源庫(kù)，SPE將致力于繼續(xù)保持穩(wěn)定增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)模式。新型媒體如UMD和Blu-ray（藍(lán)光）光盤(pán)的到來(lái)將為SPE的數(shù)字內(nèi)容資源，以及強(qiáng)化與Sony集團(tuán)其它業(yè)務(wù)的聯(lián)系方面提供很多平臺(tái)。SPE近期收購(gòu)了MGM（米高梅）影片庫(kù)，擁有獨(dú)家發(fā)行權(quán)，其內(nèi)容資源正在迅速數(shù)字化，并將為公司的業(yè)務(wù)成長(zhǎng)和利潤(rùn)提升提供新的機(jī)遇。

音樂(lè)：Sony BMG合資公司所顯現(xiàn)的優(yōu)勢(shì)在于將能夠持續(xù)強(qiáng)化公司的管理。Sony BMG將積極致力于其數(shù)字發(fā)行策略，并從UMD和Blu-ray（藍(lán)光）光盤(pán)的角度，開(kāi)拓包裝型媒體的新機(jī)會(huì)。索尼音樂(lè)娛樂(lè)（日本）公司繼續(xù)顯現(xiàn)出在銷(xiāo)售和利潤(rùn)方面強(qiáng)勁的增長(zhǎng)。

手機(jī)

索尼愛(ài)立信移動(dòng)通訊公司正在致力于開(kāi)發(fā)獨(dú)具特色的、融合Sony集團(tuán)娛樂(lè)資源的產(chǎn)品。Walkman手機(jī)就是這種模式的一個(gè)成功案例。

金融服務(wù)

索尼的金融服務(wù)部門(mén)一致持續(xù)創(chuàng)造強(qiáng)勢(shì)業(yè)績(jī)，保持了在Sony集團(tuán)中較高的利潤(rùn)率，因而為公司的整體財(cái)政業(yè)績(jī)做出了貢獻(xiàn)。其所擁有的三項(xiàng)業(yè)務(wù) ―― 索尼生命保險(xiǎn)、索尼擔(dān)保，以及索尼銀行 ―― 獲得了廣大客戶的高度認(rèn)可。以前發(fā)表的IPO計(jì)劃將被推遲到2007年或以后。

網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，零售業(yè)務(wù)

索尼通訊網(wǎng)絡(luò)公司（Sony Communication Network Corporation）的目標(biāo)是在本財(cái)年內(nèi)進(jìn)行IPO，從而發(fā)展其獨(dú)立的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)策略并實(shí)現(xiàn)其企業(yè)價(jià)值。

在零售業(yè)務(wù)方面，我們將探尋戰(zhàn)略性的選擇從而將資產(chǎn)的價(jià)值較大化，包括與相關(guān)合作伙伴進(jìn)行聯(lián)盟。

（索尼在華業(yè)務(wù)近年來(lái)持續(xù)高速增長(zhǎng)，已成為索尼集團(tuán)全球業(yè)務(wù)發(fā)展的重要成長(zhǎng)引擎。索尼在中國(guó)將繼續(xù)以“植根中國(guó)、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展”為理念，進(jìn)一步拓展和加強(qiáng)各項(xiàng)在華業(yè)務(wù)，致力于為中國(guó)廣大顧客提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，并實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的持續(xù)增長(zhǎng)。（索尼在中國(guó)沒(méi)有裁員計(jì)劃。反而根據(jù)業(yè)務(wù)的繼續(xù)拓展將會(huì)相應(yīng)增加人員。））