Sony集團發(fā)表中長期公司戰(zhàn)略(2005財年-2007財年) 通過重振電子業(yè)務(wù)強化集團業(yè)績-

（日本，東京，9月22日） – Sony今天宣布意義重大的面向未來的公司戰(zhàn)略，公司將通過集中在三大核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域――電子、游戲、娛樂，著重強化集團的競爭力，尤其將集中精力通過進一步的結(jié)構(gòu)改革以及推進所確定的成長戰(zhàn)略重振電子業(yè)務(wù)。索尼集團的目標(biāo)是，到2007財年結(jié)束，綜合營業(yè)額達(dá)到8兆（萬億）日元，營業(yè)利潤率5%（電子業(yè)務(wù)4%）。

作為該策略的重要組成部分，我們將對電子業(yè)務(wù)集團進行重要的結(jié)構(gòu)調(diào)整，將以電子業(yè)務(wù)CEO為領(lǐng)導(dǎo)實施重要領(lǐng)域集中決策體制。這個主要的變化廢除了公司決策體制（指“網(wǎng)絡(luò)分公司”決策體制），并確保了所有新確定的業(yè)務(wù)集團都能夠更為專注和協(xié)調(diào)一致。在重要領(lǐng)域的更嚴(yán)格的水平協(xié)調(diào)――包括產(chǎn)品企劃、技術(shù)、采購、生產(chǎn)、營銷――將令覆蓋各產(chǎn)品線的相關(guān)決策更加迅速和簡捷。此舉還將令軟件開發(fā)高度統(tǒng)一，從而確保所有產(chǎn)品之間的無縫互操作，消除產(chǎn)品和設(shè)計上的重復(fù)，確保決定性的和更為合理的研發(fā)計劃與開支。

此外，我們的結(jié)構(gòu)改革將令公司到2007財年末時削減2,000億日元的成本。這將包括合理安置非盈利業(yè)務(wù)、減少產(chǎn)品型號的數(shù)量以及整合生產(chǎn)設(shè)施，這些措施將使公司在全球范圍內(nèi)減少10,000名人員。我們還將考察我們的不動產(chǎn)、股票持有情況和一些非核心資產(chǎn)，預(yù)計到2007財年末，以上資產(chǎn)的處理可為公司贏得1,200億日元。我們將每個季度報告結(jié)構(gòu)改革的進展。

關(guān)于Sony在電子業(yè)務(wù)的成長戰(zhàn)略，資源將集中在HD（高清晰度）產(chǎn)品，移動產(chǎn)品以及半導(dǎo)體、關(guān)鍵部件這些能夠令Sony與競爭者進一步區(qū)別化的領(lǐng)域。公司將成立負(fù)責(zé)開發(fā)Cell處理器相關(guān)技術(shù)、產(chǎn)品及應(yīng)用的部門，該部門將直接向Sony的CEO進行匯報。

在強化電子業(yè)務(wù)之外，作為全球領(lǐng)先的電子和娛樂公司，我們將平衡所有的資源，包括電影、音樂、游戲以及我們的品牌，以提供更加優(yōu)秀的產(chǎn)品和服務(wù)

具體內(nèi)容如下：

重組電子業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

如上所說，我們將廢除公司現(xiàn)有的“網(wǎng)絡(luò)分公司”體制，并將為具體的產(chǎn)品類別成立重新組織后的名為“業(yè)務(wù)集團”的運營單位。公司執(zhí)行官員將在電子業(yè)務(wù)總部的級別持有非常明確的責(zé)任，統(tǒng)管該業(yè)務(wù)集團包括產(chǎn)品企劃、技術(shù)、采購、生產(chǎn)以及營銷各部門，并直接匯報給電子業(yè)務(wù)CEO。這個重大的結(jié)構(gòu)改變的目的是消除公司內(nèi)的隔閡，因為這些隔閡有可能阻止我們專注于較具競爭力產(chǎn)品的資源；并實施協(xié)調(diào)一致、高效和快速的決策。

這個新的結(jié)構(gòu)還將使我們能對研發(fā)活動的優(yōu)先度進行決策，把能夠較大程度促進業(yè)務(wù)增長的資源集中起來并避免重復(fù)。為此我們將對現(xiàn)在的研發(fā)部門進行結(jié)構(gòu)重組。

改進利潤結(jié)構(gòu) （結(jié)構(gòu)改革）

1. 削減成本

我們計劃到2007財年末削減2,000億日元的成本。 我們將通過削減一些業(yè)務(wù)和產(chǎn)品型號的數(shù)量、合理配置生產(chǎn)設(shè)施、建立更高效的管理結(jié)構(gòu)從而消除在組織和業(yè)務(wù)流程中的重復(fù)來達(dá)到這一目標(biāo)。具體計劃如下：

－ 我們將對15項業(yè)務(wù)進行縮減、整合或退出

－ 我們將減少20%左右（與2005財年對比）的產(chǎn)品型號的數(shù)量

－ 我們將減少11家生產(chǎn)設(shè)施，將從65家變?yōu)?4家

作為以上措施的結(jié)果，到2007財年末，我們將在全球范圍內(nèi)削減10,000名人員（總部/行政部門人員5,000，非行政部門人員5,000；日本4,000，海外6,000）。這些削減措施將精簡我們的運營，令公司運營更加高效。

預(yù)計這些結(jié)構(gòu)改革將花費2,100億日元，我們期待這些花費將在2008財年末得到補償。

2．不動產(chǎn)、股票及非核心資產(chǎn)的出售

我們將考察我們的不動產(chǎn)、股票以及一些非核心資產(chǎn)，預(yù)計到2007財年末，以上資產(chǎn)的處理將為公司贏得1,200億日元。

強化目前的電子業(yè)務(wù)

在電子業(yè)務(wù)領(lǐng)域，電視、數(shù)碼影像、DVD錄像機以及便攜音頻產(chǎn)品將是我們的重點，我們將在以上市場樹立領(lǐng)先地位。這將與我們加強半導(dǎo)體及主要零部件業(yè)務(wù)的努力相輔相成，后者是實現(xiàn)產(chǎn)品區(qū)別化的關(guān)鍵。

尤其是我們將依靠合理的生產(chǎn)布局、增加自主零部件的比率、集中工程設(shè)計力量令電視業(yè)務(wù)重新崛起，我們的目標(biāo)是在2006財年下半年實現(xiàn)電視業(yè)務(wù)的盈利。

集中資源于成長戰(zhàn)略

資源將被集中于HD（高清晰度）產(chǎn)品、移動產(chǎn)品以及能夠持續(xù)實現(xiàn)產(chǎn)品區(qū)別化的半導(dǎo)體及關(guān)鍵零部件領(lǐng)域。

1. 創(chuàng)造高清世界使之成為主要利潤支柱

索尼已經(jīng)是全球領(lǐng)先的高清(HD)公司，在即將到來的高清產(chǎn)品消費潮流中占有獨特而領(lǐng)先的地位。我們擁有全系列的廣播專業(yè)高清設(shè)備及消費類高清電子產(chǎn)品，同時也擁有在數(shù)字高清時代引領(lǐng)行業(yè)的高清數(shù)字娛樂內(nèi)容。我們的目標(biāo)是使高清世界成為主要的綜合利潤支柱。索尼擁有卓越的高端高清技術(shù)資源，如制作設(shè)備以及走在數(shù)字影院時代尖端的4K投影機。我們將進一步發(fā)展這些優(yōu)勢并將其應(yīng)用于消費類產(chǎn)品。Blu-ray（藍(lán)光）光盤——擁有較高容量的下一代光盤格式，已被各主要行業(yè)的許多領(lǐng)袖企業(yè)所支持——也將成為高清業(yè)務(wù)的推動力。從PLAYSTATION3的推出開始，2006財年我們將推出一系列全新Blu-ray（藍(lán)光）光盤兼容產(chǎn)品及高清內(nèi)容產(chǎn)品。

2. 集中于智能及互操作產(chǎn)品

隨著計算能力的日益強大，消費類數(shù)碼音視頻產(chǎn)品將更多地在一個互聯(lián)的交流環(huán)境中使用。依靠從根本上得到增強的CPU作為“心臟”，更多全新的應(yīng)用成為可能。用戶將能享受到智能化的功能，可以將內(nèi)容自動在用戶的機器上進行個性化處理，同時也能通過網(wǎng)絡(luò)與其他用戶分享。索尼把這一領(lǐng)域定位為有較強增長潛力的領(lǐng)域，將進一步強化開發(fā)網(wǎng)絡(luò)化產(chǎn)品及應(yīng)用。

3. 加強技術(shù)開發(fā)

我們將把工程設(shè)計資源集中于半導(dǎo)體及關(guān)鍵零部件領(lǐng)域，以進一步增加產(chǎn)品的附加價值。半導(dǎo)體領(lǐng)域的主要方面是游戲和影像。而在關(guān)鍵零部件領(lǐng)域，我們將開發(fā)LSIs系統(tǒng)的創(chuàng)新技術(shù)和下一代顯示產(chǎn)品，以及Blu-ray（藍(lán)光）光盤相關(guān)部件。

? 開創(chuàng)家用及移動平臺

我們將開發(fā)LSI系統(tǒng)使不同家用電子產(chǎn)品實現(xiàn)整合，從而能夠處理快速發(fā)展的高清內(nèi)容。我們還將開發(fā)移動產(chǎn)品的LSI系統(tǒng)，以提升產(chǎn)品表現(xiàn)及降低能源消耗。這將實現(xiàn)更有效的工程設(shè)計解決方案以及更快的產(chǎn)品開發(fā)。

? 在半導(dǎo)體及關(guān)鍵零部件領(lǐng)域集中投資

Blu-ray（藍(lán)光）光盤相關(guān)部件/圖像感應(yīng)器/Cell

我們將繼續(xù)加強Blu-ray（藍(lán)光）光盤相關(guān)部件的開發(fā)項目，如實現(xiàn)高清世界的核心——藍(lán)紫光二極管。另外對已經(jīng)極具競爭力的CCD和CMOS圖像感應(yīng)器將予以持續(xù)提升。

? 下一代顯示器

我們將關(guān)注自發(fā)光平板有機光放射二極管（OLED）顯示器。我們將成立顯示設(shè)備開發(fā)集團，該集團直接向電子業(yè)務(wù)CEO匯報，目標(biāo)是進一步加快開發(fā)進程。

? 提升軟件開發(fā)

我們在整個電子業(yè)務(wù)中將大力加強軟件開發(fā)以提升電子產(chǎn)品互操作性以及卓越的用戶界面，同時也將提升中間件、應(yīng)用軟件、多媒體數(shù)碼信號編解碼器、及DRM領(lǐng)域。作為第一步，我們將成立一個技術(shù)開發(fā)集團。該集團的目標(biāo)之一便是有效利用全球資源以進一步發(fā)展軟件開發(fā)，包括對美國及中國現(xiàn)有資源的進一步拓展。

集團集中策略

追求移動娛樂

我們正在進入一個音樂、影像和游戲都可以通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)行并下載到移動設(shè)備的時代。在這樣的環(huán)境中，索尼將重新建立在移動音頻領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位，同時在快速發(fā)展的移動影像市場建立領(lǐng)先地位。我們的目標(biāo)是開發(fā)能夠幫助消費者實現(xiàn)“在行進中”享受娛樂內(nèi)容的產(chǎn)品和服務(wù)。

成立Cell開發(fā)中心

隨著寬帶設(shè)施的快速普及，Cell處理器以其對不同產(chǎn)品和應(yīng)用的先進功能性和兼容性，將成為主要的核心零部件。Sony將建立Cell開發(fā)中心，直接對Sony公司CEO負(fù)責(zé)，以進一步提升基于Cell的技術(shù)、產(chǎn)品和應(yīng)用的開發(fā)。

集團單個業(yè)務(wù)策略

游戲

PLAYSTATION 3在明年春季的成功推出是我們首要的任務(wù)，它將強化整個Sony集團，并將進一步推動電腦娛樂市場的成長。內(nèi)部開發(fā)的游戲軟件比例將增加，其與電子及娛樂業(yè)務(wù)的聯(lián)系也將進一步擴大。我們還將鞏固PlayStation Portable (PSP)在市場上的地位，并進一步提升其功能。

娛樂

電影： 索尼影視娛樂（SPE）擁有廣泛而多樣化的利潤中心架構(gòu)，包括電影影院上映、電視節(jié)目授權(quán)以及DVD銷售等。SPE目前擁有電影業(yè)界較大的數(shù)字內(nèi)容資源庫，SPE將致力于繼續(xù)保持穩(wěn)定增長的業(yè)務(wù)模式。新型媒體如UMD和Blu-ray（藍(lán)光）光盤的到來將為SPE的數(shù)字內(nèi)容資源，以及強化與Sony集團其它業(yè)務(wù)的聯(lián)系方面提供很多平臺。SPE近期收購了MGM（米高梅）影片庫，擁有獨家發(fā)行權(quán)，其內(nèi)容資源正在迅速數(shù)字化，并將為公司的業(yè)務(wù)成長和利潤提升提供新的機遇。

音樂：Sony BMG合資公司所顯現(xiàn)的優(yōu)勢在于將能夠持續(xù)強化公司的管理。Sony BMG將積極致力于其數(shù)字發(fā)行策略，并從UMD和Blu-ray（藍(lán)光）光盤的角度，開拓包裝型媒體的新機會。索尼音樂娛樂（日本）公司繼續(xù)顯現(xiàn)出在銷售和利潤方面強勁的增長。

手機

索尼愛立信移動通訊公司正在致力于開發(fā)獨具特色的、融合Sony集團娛樂資源的產(chǎn)品。Walkman手機就是這種模式的一個成功案例。

金融服務(wù)

索尼的金融服務(wù)部門一致持續(xù)創(chuàng)造強勢業(yè)績，保持了在Sony集團中較高的利潤率，因而為公司的整體財政業(yè)績做出了貢獻(xiàn)。其所擁有的三項業(yè)務(wù) ―― 索尼生命保險、索尼擔(dān)保，以及索尼銀行 ―― 獲得了廣大客戶的高度認(rèn)可。以前發(fā)表的IPO計劃將被推遲到2007年或以后。

網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，零售業(yè)務(wù)

索尼通訊網(wǎng)絡(luò)公司（Sony Communication Network Corporation）的目標(biāo)是在本財年內(nèi)進行IPO，從而發(fā)展其獨立的業(yè)務(wù)增長策略并實現(xiàn)其企業(yè)價值。

在零售業(yè)務(wù)方面，我們將探尋戰(zhàn)略性的選擇從而將資產(chǎn)的價值較大化，包括與相關(guān)合作伙伴進行聯(lián)盟。

Sony公司是世界上民用/專業(yè)視聽產(chǎn)品、游戲產(chǎn)品、通訊產(chǎn)品和信息技術(shù)等領(lǐng)域的先導(dǎo)之一。它在音樂、影視、計算機娛樂以及在線業(yè)務(wù)方面的成就也使其成為全球領(lǐng)先的個人寬帶娛樂公司。公司在截止到2005年3月31日結(jié)束的2004財年中的合并銷售額達(dá)到669億美元。